6月18日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢向東率隊(duì)調(diào)研深圳專班，與公司在深經(jīng)營(yíng)人員、設(shè)計(jì)人員座談交流。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張同億主持。中聯(lián)西北院醫(yī)療康養(yǎng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司工業(yè)與裝備事業(yè)部、工業(yè)工程事業(yè)部、綜合管理部、資本運(yùn)營(yíng)公司、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、策劃管理咨詢公司、第二工程建設(shè)公司、中聯(lián)合（深圳）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱深圳子公司）等部門負(fù)責(zé)人參加交流。
會(huì)上，深圳專班的經(jīng)營(yíng)人員、設(shè)計(jì)人員交流了在深工作情況和業(yè)務(wù)發(fā)展思考。圍繞深圳市場(chǎng)開拓交流主題，參會(huì)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別從聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立短中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、協(xié)同工作機(jī)制等方面建言獻(xiàn)策。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從領(lǐng)域、地域、模式三個(gè)維度建立深圳市場(chǎng)開拓思路，強(qiáng)化差異化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與事業(yè)部層面經(jīng)營(yíng)信息協(xié)同，有目標(biāo)、有信心、有抓手、有方向、有思路地開拓經(jīng)營(yíng)。
錢向東聽取了深圳專班深耕區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)扎根深圳區(qū)域市場(chǎng)，付出汗水和心血的在深員工表示感謝。
就做好深圳市場(chǎng)開拓，錢向東指出：一是要堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，要“走出去”經(jīng)營(yíng)，扎根“根據(jù)地”，錨定深圳子公司建院資質(zhì)目標(biāo)；二是要堅(jiān)定子公司屬地化發(fā)展，建立管理體系，銜接公司管理要求；三是要堅(jiān)定共同成長(zhǎng)理念，與客戶成長(zhǎng)，為政府、企業(yè)賦能，展現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造能力；四是要堅(jiān)定精品工程路線，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要匹配深圳的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量需求；五是要加快建設(shè)深圳子公司建設(shè)，完善專班機(jī)制，打通中國(guó)聯(lián)合綜合能力向深圳子公司輸出的路徑，立足于光明區(qū)、著眼于深圳、輻射大灣區(qū)系統(tǒng)性開拓經(jīng)營(yíng)。
就做好深圳市場(chǎng)開拓，錢向東強(qiáng)調(diào)：要有一個(gè)核心，以深圳子公司為核心，三地三院聯(lián)合作戰(zhàn)；要有“一盤棋”的站位，共同營(yíng)造和維護(hù)公司在深圳市場(chǎng)的品牌和形象，齊心協(xié)力、全力以赴做強(qiáng)深圳子公司，做大深圳市場(chǎng)。
